Управление персоналом в организации малого бизнеса и пути его совершенствования
Многообразие форм собственности, конкуренция между ними, ускоренное развитие рыночных отношений требуют особо тонкого, умелого управления.
В сфере малого бизнеса особая актуальность управленческих аспектов обуславливается тем, что на предприятии такой формы не всегда возможно применить развернутые системы управления, разработанные на крупных корпорациях с их огромными финансовыми потоками, людскими резервами и запасом прочности по всем параметрам, приходится их подстраивать, где-то сокращать и изменять для адекватного воздействия на небольшой коллектив, где нет иерархии подчинения, удивляющего своими масштабами производственного процесса, большого числа подразделений и бюджета для достижения конечной цели – увеличения суммы прибыли и расширения сферы деятельности.
- Управление персоналом – жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления. Как оказалось, о
- Понятие и значение управления персоналом в деятельности предприятия.
- Функции управления персоналом на малом предприятии.
- Взаимоотношения руководителя малого предприятия с персоналом.
- Характеристика ИП Иванов С.А.
- Анализ существующей структуры управления
- Анализ действующей кадровой службы.
- Разработка плана работы с персоналом предприятия.
- Предложения по совершенствованию управления персоналом.