Управление персоналом в организации малого бизнеса и пути его совершенствования

Многообразие форм собственности, конкуренция между ними, ускоренное развитие рыночных отношений требуют особо тонкого, умелого управления.

В сфере малого бизнеса особая актуальность управленческих аспектов обуславливается тем, что на предприятии такой формы не всегда возможно применить развернутые системы управления, разработанные на крупных корпорациях с их огромными финансовыми потоками, людскими резервами и запасом прочности по всем параметрам, приходится их подстраивать, где-то сокращать и изменять для адекватного воздействия на небольшой коллектив, где нет иерархии подчинения, удивляющего своими масштабами производственного процесса, большого числа подразделений и бюджета для достижения конечной цели – увеличения суммы прибыли и расширения сферы деятельности.

• Управление персоналом – жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления. Как оказалось, о
• Понятие и значение управления персоналом в деятельности предприятия.
• Функции управления персоналом на малом предприятии.
• Взаимоотношения руководителя малого предприятия с персоналом.
• Характеристика ИП Иванов С.А.
• Анализ существующей структуры управления
• Анализ действующей кадровой службы.
• Разработка плана работы с персоналом предприятия.
• Предложения по совершенствованию управления персоналом.