Обоснование и выбор проекта
Главная задача этого раздела – предоставление сведений о перспективности новых проектов, экономической целесообразности и рискованности инвестиций на основе интегральной оценки самих проектов и внешних условий, в которых они будут осуществлены.
Для анализа портфеля и отбора проектов, предлагаемых к реализации, необходимо выделить критерии с соответствующими показателями относительной значимости (табл. 4.1). Отбор проектов с помощью перечня критериев нацелен на выявление общего представления о проекте (его достоинствах и недостатках) путем установления соответствия проектов каждому из критериев установленного перечня.
Процедура экспертизы проектов проводится методом балльных оценок, где по каждому критерию экспертным путем проекту присваивается количественное значение от 0 до 10 баллов.
Таблица 4.1
Перечень критериев для экспертной оценки инновационных проектов
| № | Наименование критериев | Значимость критерия |
| 1 | Цели и стратегии в производственно-хозяйственной и инновационной деятельности | |
| 1.1 | Соответствие проекта текущей стратегии предприятия | 1 |
| 1.2 | Соответствие проекта потенциалу организации | 0,9 |
| 1.3 | Соответствие проекта требованиям организации к нововведениям | 0,8 |
| 1.4 | Соответствие проекта отношению организации к риску | 0,8 |
| 2 | Рыночные критерии | |
| 2.1 | Вероятность коммерческого успеха проекта | 0,8 |
| 2.2 | Оценка общей емкости и доли рынка | 0,7 |
| 2.3 | Вероятность сбыта продукции | 0,8 |
| 2.4 | Соответствие проекта имеющимся каналам распределения | 0,7 |
| 3 | Экономические критерии | |
| 3.1 | Стоимость и время разработки проекта | 0,6 |
| 3.2 | Время на реализацию проекта | 0,6 |
| 3.3 | Оценка стартовых затрат на проект | 0,5 |
| 3.4 | Прибыльность проекта | 0,7 |
| 4 | Производственные критерии | |
| 4.1 | Наличие необходимых производственных мощностей | 0,7 |
| 4.2 | Потребность в дополнительном оборудовании | 0,3 |
| 4.3 | Потребность в дополнительной рабочей силе | 0,3 |
| 5 | Организационные критерии | |
| 5.1 | Соответствие проекта структуре организации | 0,3 |
| 5.2 | Потребность в дополнительных служащих для реализации проекта | 0,3 |
| 5.3 | Наличие информационной базы | 0,2 |
| 6 | Научно-технические критерии | |
| 6.1 | Вероятность технического успеха проекта | 0,7 |
| 6.2 | Потребность в дополнительных разработчиках | 0,3 |