Экспертиза инновационного проекта и разработка механизма управления рисками
Уровень устойчивости и чувствительности инновационного проекта определим как относительное отклонение в процентах:
где
Х – исходное значение показателя;
х – негативное предельное значение показателя.
2) Уменьшение годового объема заказов на 10%.
Таблица 6.7
Объем продаж цемента по годам c учетом уменьшения годового объема заказов на 10%
Показатель | Годы реализации проекта | ||||
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
Объем выпуска, тыс.т. | 1782 | 2025 | 2232 | 2340 | 2475 |
Цена за ед., руб. | 2580 | 2700 | 2950 | 3200 | 3470 |
Объем продаж, тыс. руб. | 4597,6 | 5467,5 | 6584,4 | 7488 | 8588,25 |
Также необходимо рассчитать потребность в ресурсах на производственную программу (таблица 6.8).
Таблица 6.8
Потребность в ресурсах на производственную программу
Ресурсы (на весь объем) | 2007 год на весь объём, руб. | 2008 год на весь объём, руб. | 2009 год на весь объём, руб. | 2010 год на весь объём, руб. | 2011 год на весь объём, руб. |
1. Сырье и основные материалы | 303599,3 | 327746,3 | 361249,2 | 378729 | 400578,8 |
2. Мелющие тела | 9159,48 | 9882 | 10892,16 | 11419,2 | 12078 |
3. Топливо | 375146,6 | 404979,8 | 446377,7 | 467976,6 | 494975,3 |
4. Воздух | 30596,94 | 33027,75 | 36403,92 | 38165,4 | 40367,25 |
5. Электроэнергия | 129604,9 | 139907,3 | 154208,9 | 161670,6 | 170997,8 |
Итого | 848107,3 | 915543 | 1009132 | 1057961 | 1118997 |
Рассчитаем потребность предприятия в инвестициях в оборотный капитал:
Инвестиции в ОбК = Потребность в ресурсах / Коэф-т оборачиваемости
Коэффициент оборачиваемости запасов = 10,42
Инвестиции в ОбК на 2007 г. = (915543-848107,3)/ 10,42 = 6471,76 руб.
Таблица 6.9
Потребность в инвестициях
Показатели | 2007 год | 2008 год | 2009 год | 2010 год | 2011 год |
Затраты на прединвестиционные исследования,тыс. руб. | 2 | - | - | - | - |
Приобретение оборудования, тыс. руб. | 8980 | - | - | - | - |
Инвестиции в оборотный капитал, тыс. руб. | 6,47 | 8,98 | 4,69 | 5,86 | - |
Итого: | 8988,47 | 8,98 | 4,69 | 5,86 | - |