Функции управления предприятием: их виды и содержание
? Контроль - наблюдение за ходом происходящих процессов в управляемом
объекте, сравнения его параметров с заданными, выявление отклонений.
? Учет деятельности - измерение, регистрация, группирование данных объекта.
? Анализ деятельности - это комплексное изучение деятельности при помощи
аналитических, экономико-математических методов.
Эти основные функции тесно связаны между собой в едином процессе управления. Неудовлетворительное планирование или несовершенная организация, равно как и слабое стимулирование работы или плохой контроль, отрицательно влияют на результаты деятельности фирмы в целом.
· Функции управления предприятием в условиях рыночной экономики.
Усложнение взаимодействия с внешним окружением привело к большему количеству функций современного предприятия.
Таблица 1
ФУНКЦИИ ОСНОВНОЙ ИСПОЛЬЗУЕМЫЙ РЕСУРС
| Планирование | Время |
| Маркетинг | Потребитель |
| Предпринимательство | Бизнес |
| Финансы | Деньги |
| Организация | Люди |
| Производство | Технология |
| Инновация | Идеи |
| Информация | Данные |
| Социальное развитие | Культура |
В условиях рыночной экономики целесообразно:
· усиление стратегического планирования и прогнозирования;
· усиление контроля за качеством продукции на всех этапах от разработки до
серийного выпуска;
· придание приоритетного значения информатике и экономическому анализу
деятельности на основе ЭВМ;
· придание большего, чем раньше значения вопросам производства и управления
персоналом;
· привлечение работников к участию в акционерном капитале;
· поощрение работников за новые идеи в области совершенствования технологии,
создания и внедрения новой продукции;
· усиление внимания к социально-психологическим аспектам управления;
· усиление внимания в области маркетинговой деятельности, повышение
эффективности затрат на проведение маркетинга.