Перспективы развития управления персоналом ООО «дубль - дон» в условиях рыночной экономики

(% от числа опрошенных, 1999 г.)

Долгосрочная стратегия	86
Краткосрочное планирование	40
Финансовые результаты	34
Корпоративная миссия и ценности	33
Продвижение новых товаров	25
Новшества в обслуживании клиентов	16
Предложения по слияниям и приобретениям	16
Управление активами	13

Анализ приведенных показателей еще раз свидетельствует о том, что для перспективного Российского управляющего (менеджера) будут так же важным являться способность и умение предвидеть изменения внешней среды, вовремя на нее реагировать, поддерживая эффективное функционирование организации и ее ресурсов. Для этого необходимо постоянно пополнять полученные знания, развивать навыки и умения по управлению коллективом. Перейти на страницу: 1 2 3