Установление порядка приоритетов

Лабораторная работа № 2. Методы экспертного обоснования управленческих решений

Основная типовая задача (метод баллов). Допустим, что экспертная группа установила, что на состояние предприятия влияют 4-ре основных фактора, необходимо произвести расчёт значимости каждого из них по силе влияния на состояние предприятия. Группа состоит из 7-ми экспертов.

Пар/эксп	1	2	3	4	5	6	7	Весомость парам.	Ранг
П1	1	1	10	5	5	3	2	0,185	4
П2	2	4	5	2	3	5	5	0,185	3
П3	4	6	6	2	3	4	5	0,214	2
П4	9	9	8	9	6	5	11	0,416	1
Сум баллов	16	20	29	18	17	17	23	1

Каждый эксперт каждому параметру присваивает баллы по шкале от 0 до 10.

Расчёт параметров весомости каждого параметра по баллам эксперта

Вес первого параметра

П1=(1/16+1/20+10/29+5/18+5/17+3/17+2/23)/7=0,185

П2=(2/16+4/20+5/29+2/18+3/17+5/17+5/23)/7=0,185

П3=(4/16+6/20+6/29+2/18+3/17+4/17+5/23)/7=0,214

П4=(9/16+9/20+8/29+9/18+6/17+5/17+11/23)/7=0,416

Далее проставляю ранги соответственно, процентной доле. Решённая матрица представлена выше.

Работа №3. Прогнозирование на базе параметрических процессов (методы экстраполяции). Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8