Стили управления организацией

Направления урегулирования недостатков в осуществлениипроцесса стратегического планированияРассмотри

Затем необходимо критериям присвоить веса в зависимости от их значимости, на основе чего можно будет

Западные эксперты отмечают, что в настоящее время необходимость профобучения общепризнанна, о чем св

Общая характеристика предприятия - Стиль менеджмента

Серьезные объемы экспортируемой продукции позволяют говорить не только о сегодняшней стабильности эк

Недостатки и направления совершенствования стратегического планирования. - Стратегическое планирование муниципального образования

Ресурсы

Виноска 1 (без меж): Краткосрочные, периодические затраты

Подвійні фігурні дужки: -Угроза -Премия
-Одобрение -% вознаграждение
-Компетентность принципала и др. и др.

Виноска 1 (без меж): Долгосрочные и единовременные затраты

Подвійні фігурні дужки: -Авторитет -Создание автоматизированной
-Налаживание неформальных системы контроля и др.
отношений с агентом и др.

Основоположниками теории организации считаются Ф.Тейлор, Г.Файоль, М.Вебер.