Методы управления
Таблица 2.8
Методы управления
Организационно-административные | Экономические | Социально-психологические |
Формирование структуры органов управления | Планирование | Психологическое воздействие на работников |
Утверждение норм и нормативов | Материальное стимулирование | Моральное стимулирование |
Подбор и расстановка кадров | Ценообразование | Развитие у работников инициативы и ответственности |
Разработка должностных инструкций, стандартов | Налоговая система | |
Издание приказов |
Анализ используемых методов управления, позволяет утверждать, что они способствуют мотивации персонала к эффективной работе.
Мотивация – побуждение человека к деятельности.
Методы управления, также, позволяют коллективу осознать необходимость дисциплины труда, чувства долга, стимулируют морально и материально.
Однако, необходимо отметь, что в кадровом агентстве недостаточно используются социально-психологические методы управления, направленные на стабилизацию отношений среди членов коллектива, удовлетворение социальных потребностей и т.п. Отсутствие внимание к данным факторам может привести к дестабилизации отношений среди членов коллектива, к конфликтам и т.п. Это, в свою очередь, может негативно сказаться на эффективности работы всей организации.