Стили управления организацией

Динамика основных показателей


На начало текучего года больше всего персонала было в возрасте от 35 до 60 лет , т.е. больше 40 %. Это говорит о старшем возрасте сотрудников и требует омоложения коллектива.

Показатели по уровню образованности персонала в табл. 6.

Таблица 6– Динамика персонала по уровню по образованности, на конец 2007 г.

Уровень образования

Чел

%

Высшее образование

26

3,8

Средне специальное-профессиональное

169

24,7

Начальное профессиональное

276

40,2

Начальное среднее

215

31,3

Итого

686

100

Из таблицы видно, что основную долю по образованию занимают лица начального профессионального образования 40,2 %, затем идут лица со средним образованием 31,3%, меньше всего работников на предприятии с высшим образованием3,8%.

Это говорит о том, что необходимо повышать образовательный уровень сотрудников.

Обеспеченность предприятия персоналом определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать количественный и качественный состав персонала.

Динамика текучести кадров представлены в таблице 7

Таблица 7 – Динамика текучести кадров

Показатель

2006г.

2007г.

Изменение

Абсолютное

На %

Численность персонала на начало года, чел.

476

568

92

19,3

Принято за год, чел.

118

132

14

11,9

Уволено за год, чел.

26

14

-12

-46,2

В т.ч. вышли на пенсию, чел

14

8

-6

42,9

Численность на конец года, чел

568

686

118

20,8

Средне годовая численность, %

522

627

105

20,1

Коэффициент по приему, %

22,6

21,1

-1,5

-6,6

Коэффициент по выбытию, %

5,0

2,2

-2,8

-56,0

Коэффициент по текучести, %

2,3

1,0

-1,3

-56,5

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7