Динамика основных показателей

Как видно из таблицы на предприятии идет движение сотрудников. Так в прошлом году было увеличение средней списочной численности персонала на 105 человек или 20,1%. Прием работников увеличился на 14 человек, а уволено 12 меньше.

Коэффициент текучести уменьшился на 6,5%.

Как показал анализ , основными причинами текучести является:

– низкая заработная плата,

– нет перспективы профессионального роста.

Анализ трудовых показателей предполагает анализ отработочного времени (см. табл. 8).

Таблица 8 – Динамика рабочего времени

Показатель	2006г.		2007 г.		Отклонение
	План	Факт	План	Факт	2006 от 2007г.г.	От плана
Численность рабочих (ЧР) на конец года, чел.	446	452	576	582	+136	+6
Отработано одним рабочим
дней (д)	246	258	248	256	+10	+8
Часов (ч)	1964	2048	1980	2044	+80	+64
Продолжительность рабочего дня (П), ч	7,9	7,9	7,9	7,9	0	0
Фонд рабочего времени, ч.	433378,2	454518,6	564249,6	588518,4	155140,2	24268,8

Фонд рабочего времени ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.

ФРВ = ЧР*Д*П (1)

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше времени планового на 64 часа. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разницы:

∆ФРВгр = (ЧРф – ЧРпл)* Дпл*Ппл (2)

∆ФРВгр = 11755,2 ч.

∆ФРВд = (Дф– Дпл)*ЧРф*Ппл (3)

∆ФРВд = 36782,4 ч.

∆ФРВп = (Пф– Ппл)*Дф*ЧРпл (4)

∆ФРВд = 147456

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует достаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 256 дня вместо 248, в связи с чем сверхплановые потери рабочего времени нет.

Данные, необходимые для анализа производительности труда представлены в табл. 9. Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7